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Méthodes d’entraînement

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Les employés qui sont efficacement formés sont plus heureux et plus productifs, il est donc important de faire attention lorsque l’on considère non seulement le matériel qui doit être enseigné, mais aussi la méthode pour l’enseigner. Dans cet article, nous expliquerons pourquoi le choix d’une méthode de formation est important et explorerons les meilleurs types de méthodes de formation pour les employés en fonction de la matière enseignée.

Méthodes d'entraînement

Quels sont les différents types de méthodes de formation ?

Les meilleures méthodes de formation ciblent les trois styles d’apprentissage, mais il est également important de savoir ce qui fonctionne le mieux pour vos apprenants et d’adapter le matériel à ces derniers. Voici une liste des huit méthodes de formation des employés les plus efficaces :

• Apprentissage basé sur la technologie
• Simulateurs
• Sur la formation professionnelle
• Le coaching mentorat
• Instructeur a conduit la formation
• Jouer un rôle
• Films et vidéos
• Études de cas

1. Apprentissage basé sur la technologie

Avec le développement de la technologie, la formation informatisée devient de plus en plus répandue. On l’appelle parfois formation assistée par ordinateur (CBT) ou e-learning, mais il s’agit essentiellement de la même chose avec une différence essentielle : l’apprentissage en ligne est hébergé entièrement en ligne, tandis que la formation sur ordinateur englobe tout type de formation qui prend placer sur l’ordinateur.

Apprentissage basé sur la technologie

2. Simulateurs

Les simulations sont une technique de formation efficace pour les domaines qui nécessitent un ensemble spécifique de compétences pour faire fonctionner des machines complexes, comme dans les industries médicales ou aéronautiques. Les simulations réussies reflètent des situations de travail réelles et permettent aux stagiaires de résoudre les problèmes auxquels ils seront probablement confrontés au travail.

3. Formation en cours d’emploi

La formation en cours d’emploi ou pratique passe directement aux compétences pratiques nécessaires pour le travail. Les nouvelles recrues commencent à travailler immédiatement avec cette méthode de formation. Dans certains cas, il peut être avantageux d’incorporer une composante d’observation des employés. Cela permettra aux nouvelles recrues d’avoir un petit aperçu du contexte et des exigences du poste avant de l’essayer par elles-mêmes.

4. Coaching/mentorat

Bien qu’un programme structuré ait sa place dans la formation, le mentorat et le coaching présentent de nombreux avantages. La mise en œuvre d’un programme de mentorat dans votre entreprise, ainsi que d’autres méthodes de formation, crée des opportunités de développement pour les employés et développe des relations qui aident les nouveaux employés à se sentir accueillis et soutenus.

5. Formation dirigée par un instructeur

La formation en classe est la méthode de formation la plus traditionnelle et la plus populaire pour les employés. Cette méthode imite d’autres salles de classe dans la mesure où un instructeur prépare et dirige l’expérience, généralement à l’aide d’une présentation de style conférence avec un composant visuel.

6. Jeu de rôle

Cette technique est généralement exécutée avec un stagiaire et un animateur (ou formateur), où chacun est autorisé à mettre en scène différents scénarios de travail potentiels. Cette méthode est la plus efficace dans les industries qui nécessitent une interaction avec le client ou le client, car elle permet aux employés de s’entraîner à gérer des situations difficiles.

Jeu de rôle

7. Films et vidéos

La vidéo a rapidement gagné en popularité en tant que technique d’entraînement efficace. Il aide les entreprises à former leurs employés plus rapidement et plus efficacement. De nombreux employés le préfèrent aux documents de lecture. Il existe plusieurs approches pour les vidéos de formation. Certaines entreprises choisissent une approche en fonction du matériel, tandis que d’autres combinent plusieurs approches en une seule vidéo de manière transparente.

8. Études de cas

Lorsque vous espérez développer des compétences analytiques et de résolution de problèmes, les études de cas pourraient être la meilleure technique de formation. Les stagiaires reçoivent des scénarios, réels ou imaginaires, qui décrivent des situations de travail courantes.